LOS RETOS DE FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN

Estamos a las puertas de finalizar un año marcado por los cambios, incluido un relevo en el Gobierno tras salir adelante el 1 de junio una moción de censura contra el Ejecutivo anterior. Un ejercicio en el que, por ejemplo, el Paseo del Prado 18 ha tenido como inquilinas a tres ministras distintas: Dolors Montserrat, Carmen Montón y, desde el 12 de septiembre, María Luisa Carcedo, a las que han acompañado sus respectivos equipos ministeriales, una situación atípica que no contribuye a generar el clima de estabilidad reclamado por los agentes del sector del medicamento.

En este escenario, las empresas de distribución de gama completa que forman Fedifar han seguido mostrando su compromiso con la sociedad: hacer que todos los medicamentos que necesitan los pacientes lleguen a todas las farmacias, independientemente de su ubicación, en condiciones de equidad, calidad y seguridad. Mantener esta actividad pasa por enfrentarse a retos que los mayoristas seguirán acometiendo el próximo año.

Un reto inmediato es la puesta en marcha del Sistema Español de Verificación de Medicamentos (Sevem) el 9 de febrero de 2019. Fedifar, junto a Farmaindustria, Aeseg y el Consejo General de COF, ha trabajado los últimos años para que sea posible y, por nuestra parte, no habrá ningún problema para cumplir con la implantación en tiempo y forma del sistema de información exigido por Bruselas. La distribución farmacéutica, y el resto de los agentes que conforman Sevem, han hecho los deberes.

Fallos en el suministro

Junto al refuerzo de la cadena legal de distribución en la que, en el caso de España, la entrada de medicamentos falsificados ha sido menos que anecdótica, otro desafío por afrontar son los fallos en el suministro. Es un problema creciente, global y complejo que genera dificultades a los profesionales de la salud y, lo que es más grave, compromete a la seguridad de los pacientes. Los agentes del sector y las autoridades sanitarias deben trabajar para disminuir los efectos negativos que provocan en los pacientes. Para Fedifar es un asunto prioritario, como quedó patente en el VII Foro de la Distribución, celebrado en febrero bajo el título Desabastecimiento de medicamentos: causas, efectos y estrategias para paliar su impacto.

No olvidamos tampoco los medicamentos que salieron del canal de oficina de farmacia vía hospital únicamente por razones económicas, no sanitarias. Fedifar mantiene que se trata de una medida que perjudica gravemente al paciente, ya que, si no existen razones sanitarias que lo desaconsejen, la farmacia es el lugar idóneo para la dispensación. Somos conscientes de la necesidad de ahorro por parte de la Administración, por lo que, junto a la farmacia, tenemos el reto de explorar fórmulas para revertir esta situación manteniendo el coste del modelo actual.

Modelo farmacéutico

Es este objetivo, el beneficio del paciente, el que hace que sigamos defendiendo un modelo farmacéutico consolidado como un servicio sanitario de proximidad, que garantiza la solidaridad en la distribución del medicamento y asegura la equidad en el acceso. La defensa de este modelo debe mantenernos alerta ante amenazas como Amazon, Glovo o propuestas que dejan al margen a la farmacia. Para ello, las empresas de distribución deben hacer uso de sus fortalezas y trabajar para ser más eficientes, potenciando la relación como socios de la farmacia en su camino asistencial y como aliados de la industria farmacéutica.

Por otro lado, las nuevas tecnologías de la información abren caminos por explorar y retos que abordar. Se han puesto sobre la mesa líneas estratégicas en base a proyectos de e-commerce o home care, opciones a explorar siempre y cuando se respete el modelo de farmacia. El sector no es ajeno a las oportunidades que nos ofrecen estas nuevas tecnologías de la información, y un ejemplo es la creación del nuevo protocolo de comunicación entre farmacia y almacenes, Fedicom v.3, cuyo despliegue está previsto en febrero de 2019.

Fuente: Correo Farmacéutico